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2009年 12月 13日
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経済ニュース、新聞を見ていると、「戦略」という言葉が目に付きます。 成長戦略、マーケティング戦略、などなど。 ビジネスにも社会的な動きや政策にも戦略という言葉が使われます。 戦略を達成するために行うことは、戦闘であり戦いです。その方法が戦術です。 ということは、物事について一段高い見方をするのが戦略とも言えるでしょう。 とは言え、戦略という言葉には、暗に「敵」を想定しています。 なるべく、使わないようにしている言葉でもあります。 今日ご紹介するのは、 ビジネスに「戦略」なんていらない 平川克美・著 平川さんは、ベンチャー企業のはしりである翻訳会社を設立したり、ビジネスインキュベーションの会社を経営する、などの活躍をされているばりばりの企業人です。 ビジネスは何時の頃からか、勝負を決めるものになったのでしょうか。 私も、「勝ち組、負け組」といった表現が踊り、心が荒廃する利益至上主義には非常な違和感を感じていました。 日本には、「三方良し」といった考え方も江戸時代からあります。 戦争用語である、戦略やストラテジーを珍重して、定規として考えを当てはめなくても良い土壌もあります。 本書は、一線の経営者が「ビジネスとは何か」について考察した本です。 ビジネスを、戦争の用語で理解するのではなく、そもそもどのようなコトが起こるのがビジネス・商売であり、どのように誰がビジネスを行っているのかを捉え直しています。 ビジネスとは、商品を介在させたお客様とのコミュニケーションであると言います。 そして、そのコミュニケーションを行うために、会社があり人が居て、やる気を起こして商品を届ける流れを作ります。 人は、何かの理由で(もしくは意識せず)働きます。 ビジネスのとらえ方、働くということのとらえ方、単純にビジネスに対して「戦略」という考え方や言葉を越えるためのヒントになるでしょう。 ------------ いろいろな本の紹介は ≪こちらのページ!!≫
by tomoharu_hikoda
| 2009-12-13 23:02
| 本
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