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2007年 09月 18日
先日、近所にドコモショップがオープンしました。
ちらしを見てみると、、、、「や、、、安い!」と、とるものもとりあえずショップに向かいます。 大混雑です。2時間待ちでした。 前の日は4時間待ちだったとか、、、すごい熱気です。 近所なので一旦帰ります。待つのも気になりません。 改めてパートナーと店へ。 私は、お得な機種に納得したのでほぼ即決です。 そしてパートナーは、、、 「薄いのが希望です」 ということで、薄いのでファイナルアンサー ところが、「お財布ケータイ無理なんですよ」との説明で、ぐらりと揺るぎます。 も一度検討してやっぱり「薄いの」で、ファイナルアンサー 「着うたフル出来ないんですよね」で、再度ぐらりと。 焦りつつも一度検討して「薄いの!」これでようやく決まりました。 端で見ていて面白いことに気がつきました。 ・お得ということで、とりあえず(準備不足、検討不足で)お店に直行 ・第一印象で機種選択 ・様々な条件が後から判り、再度検討、さらに再度検討 ・最初の応対時でも条件や検討が尽くされていない。 ファシリテーションで事前設計不足のまま会議に突入。 共有不足で進行し、発散が不十分で収束へ、新たな条件が出て共有に戻る、また戻る。 似ています。 ファシリテーションプロセスにも応用できる例がこんな身近にあるとは! モノゴトの流れ、身近にいろいろあります。 うまくゆく例、うまく行かない例。会議運営、ファシリテーション等にも参考になることが隠れているかもしれません。 何事も観察力が出発点かもしれませんね。 まずは、良い買い物ができたので満足しました。 ------------ メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」やってます!≪登録はこちら≫ ------------ 知って、創って、体験する!体験型勉強会『アイスブレイク遊演会』開催!! 第1回 10/10(水) 19:00- とにかく体験アイスブレイク ≪詳細・お申込はこちら!!≫
by tomoharu_hikoda
| 2007-09-18 23:29
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