ホームページ
カテゴリ
以前の記事
2016年 11月 2016年 06月 2016年 05月 2016年 04月 2016年 03月 2016年 01月 2015年 12月 2015年 11月 2015年 10月 2015年 09月 2015年 08月 2015年 03月 2015年 02月 2015年 01月 2014年 11月 2014年 10月 2014年 09月 2014年 07月 2014年 05月 2014年 04月 2014年 02月 2014年 01月 2013年 12月 2013年 11月 2013年 10月 2013年 09月 2013年 08月 2013年 07月 2013年 06月 2013年 05月 2013年 04月 2013年 01月 2012年 09月 2012年 08月 2012年 07月 2012年 06月 2012年 05月 2012年 04月 2012年 02月 2012年 01月 2011年 12月 2011年 11月 2011年 10月 2011年 09月 2011年 08月 2011年 07月 2011年 06月 2011年 05月 2011年 04月 2011年 03月 2011年 02月 2011年 01月 2010年 12月 2010年 11月 2010年 10月 2010年 09月 2010年 08月 2010年 07月 2010年 06月 2010年 05月 2010年 04月 2010年 03月 2010年 02月 2010年 01月 2009年 12月 2009年 11月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 08月 2009年 07月 2009年 06月 2009年 05月 2009年 04月 2009年 03月 2009年 02月 2009年 01月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 2005年 11月 2005年 10月 2005年 09月 2005年 08月 2005年 07月 2005年 06月 最新のトラックバック
その他のジャンル
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
2007年 07月 27日
ブログ版の「チームの横糸・組織の縦糸」、
メルマガの内容をそのまま掲載するより、その背景やきっかけとなったこと、感じていること等々に触れた形にしてみます。 その第1回になります。 内容にご興味を持てたなら、ぜひメルマガも見てみてください。 仕事柄、研修や組織変革、組織開発のお話をよくさせていただいています。 例えば、 (「」は、お客さまの言葉、『』は、私達の言葉もしくは心のつぶやき) 「ファシリテーション研修をしたいのですが、、、」 と、ファシリテーション研修を実施 研修現場の様子が、かなり静か、、、会話が起こらない 『会話が起こらない!!話題も会議の進め方より前の状態のものが多い!』 多分、受講の皆様にとっては 「モチベーションアップ」 や 「基本的なコミュニケーション」 「信頼の築き方の基本的な部分」 を受講された方が現場の力(抽象的な表現ですが)がアップするのでは、と感じたところです。 また、「部下のコミュニケーションを改善したい」というお話で、 よくよく伺ってみると 『上司の方々の話し合い、理解し合うことが必要なのでは?』ということで リーダーの方のビジョン共有の会議を実施したこともあります。 別の例では、研修を行っていて 『トップ層の方の悩み解決(コーチング等)をしないと根本解決にならない』 と感じて、部下の方の行動パターンを反面教師にする形でトップの方の 意識改革(というか、部下の方の状況に気づいていただく)といった場合も あります。 いずれにせよ、研修の受講を勧めたり、企画する際、受講する際のずれがあると感じるコトが思いの外あります。 今回のメルマガは、こういったことを下敷きにしました。 ------------ メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」やってます!≪登録はこちら≫ http://www.gshift.com/mmIndex.htm
by tomoharu_hikoda
| 2007-07-27 11:26
| チームの横糸・組織の縦糸
|
ファン申請 |
||