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2007年 06月 01日
メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」の第2号をお届けいたします。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃チームの横糸・組織の縦糸 2007/6/1 vol.P002 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2分で読んで現場で使う!チーム活動・会議運営の実践ヒント! -------------------------------------------------------------------- 携帯メルマガ(月、木)で要点を配信。PC版では、解説と関連情報を追加! -------------------------------------------------------------------- こんにちは、ジーシフト 彦田です。 もうすぐ梅雨というお話も聞こえてきています。 昨日は、季節はずれの雹に雷雨でした。 さて、「チームの横糸・組織の縦糸」の第2号です。 まずは、会議運営の現場で使えるコツをシリーズでお届けしています。 会議以外のチーム運営や組織運営のコツも順次お届けいたします。 皆さんのチーム活動や会議の現場で活用してください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【話しをしない 1】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 会議で話しをしない人がいる場合です。 少し引っ込み思案だったり、新入社員で様子が判らず何か言いたいことが ありそうだけど黙っている。 リーダーとしては発言してもらいたい場面です。 【トライ】話す気や話す内容がありそうなのに話さない人がいる場合、 どのような促し方をすれば良いでしょうか、考えてみましょう。 【ヒント】テーマに関する事で、話し出すハードルを下げてみる ━━━━━━━━━━━━━━━━ 例えば、以下の対応案があります。 【×】何か意見はありませんか 【○】まず、このテーマ(議題)に1人1個突っ込みを入れてみて下さい。 判っていること、判らないこと、思いつくこと何でも良いです。 『ハードル』を下げて「発声」と「何かを発言」すれば会話は進み始めます。 発言が少ない場面では、少し強い促しを使っても良いでしょう。 【活用】言い方を若手向け、固い会議向け等に直して、黙りがちな会議で使って みましょう。 【関連】 ・会議こんな時3 話さない(1) http://blog.fideli.com/gshift/daily/200704/16 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【バックアップ】 今日の内容 http://blog.fideli.com/gshift/daily/200706/01 アーカイブ http://blog.fideli.com/gshift/category_7/ 【メルマガの解除、登録は】 http://www.mag2.com/m/0000234431.html ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ チーム運営や会議の困った!!をぜひお寄せ下さい。→ magp@gshift.com ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■ 【発行元】組織開発・人財研修の ジーシフト[(株)グローバル・シフト・コミュニケーション] 彦田智治 http://www.gshift.com http://blog.fideli.com/gshift/ ■ご意見・ご感想お待ちしております magp@gshift.com ■このメールマガジンは転送大歓迎です!! ぜひ、ご活用下さい。 但し、掲載された記事の内容を許可無く転載することを固く禁じます。 必ず事前にお問い合せ下さい。 ■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
by tomoharu_hikoda
| 2007-06-01 00:54
| チームの横糸・組織の縦糸
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