ホームページ
カテゴリ
以前の記事
2016年 11月 2016年 06月 2016年 05月 2016年 04月 2016年 03月 2016年 01月 2015年 12月 2015年 11月 2015年 10月 2015年 09月 2015年 08月 2015年 03月 2015年 02月 2015年 01月 2014年 11月 2014年 10月 2014年 09月 2014年 07月 2014年 05月 2014年 04月 2014年 02月 2014年 01月 2013年 12月 2013年 11月 2013年 10月 2013年 09月 2013年 08月 2013年 07月 2013年 06月 2013年 05月 2013年 04月 2013年 01月 2012年 09月 2012年 08月 2012年 07月 2012年 06月 2012年 05月 2012年 04月 2012年 02月 2012年 01月 2011年 12月 2011年 11月 2011年 10月 2011年 09月 2011年 08月 2011年 07月 2011年 06月 2011年 05月 2011年 04月 2011年 03月 2011年 02月 2011年 01月 2010年 12月 2010年 11月 2010年 10月 2010年 09月 2010年 08月 2010年 07月 2010年 06月 2010年 05月 2010年 04月 2010年 03月 2010年 02月 2010年 01月 2009年 12月 2009年 11月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 08月 2009年 07月 2009年 06月 2009年 05月 2009年 04月 2009年 03月 2009年 02月 2009年 01月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 2005年 11月 2005年 10月 2005年 09月 2005年 08月 2005年 07月 2005年 06月 最新のトラックバック
その他のジャンル
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
2012年 01月 11日
「学習する組織」という言葉を耳にしたことはありますか?
マサチューセッツ工科大学のピーター・センゲが「学習する組織」という書籍としてまとめ世界的に広まりだした、組織がより良く活動するための考え方です。 センゲは、著書の中で 未来を創り出す能力を持続的に伸ばしている組織 これを「学習する組織」と言及しています。 一方今までの組織は「権威主義的なコントロールを基盤とする組織」としています。 学習する組織では5つの学習領域(ディシプリン)と3つの中核的な学習能力が大切であると説かれています。 詳細は本に譲るとして、ちょっとした説明を綴って行きましょう。 学習する組織は、職場で取り組むには一見難しい考え方が並んでいます。 しかし、もう少しひもとくと普段でも取り組めることが判ります。 例えば、システム思考をすぐに理解し導入できればそれに越したことはありません。しかし、システム思考が取り入れられている意味である 出来事を全体として(システムとして)捉える 皆で意識を同じくする 冷静に原因を探る ことができることを目標とするならば、対話を行ったり紙やホワイトボードに出来事や問題をちょっと書き付けて皆で考えることが第一歩となります。 そして、その第一歩を踏み出すために学ぶこととしては、例えば ・ファシリテーション ・ファシリテーショングラフィック ・反省し探究する方法(反省力) などを学んで活用すれば良いということになります。 学習する組織、そして組織学習と聞くととても難しく思えます。 しかし、宮本常一の「忘れられた日本人」の寄り合いのシーンのように、統制でなく対話で全体性を捉えた問題解決や組織の営みはできていました。 学習する組織は、「お互いが工夫し向上し続けられる組織」と言い換えることもできると考えます。 --- 以前、ピーター・センゲが来日したときの「学習する組織」のカンファレンスを後援させていただいたこともありました。 以来、研修やコンサルティングなどのベースになる大切な考え方の一つが「学習する組織」です。 「学習する組織」になろう!、と取り組もうとすると、何をしてよいやらゴールが遠かったりします。 しかし、案外身近なものの考え方や話しあいの仕方を変える練習をすることで、組織学習、学習する組織に一歩ずつ近づいて行くことを感じています。 ------------ 学習する組織・実践コミュニティのまとめ ≪こちらです!≫
by tomoharu_hikoda
| 2012-01-11 23:58
| スキル・知識
|
ファン申請 |
||