サーバントリーダーに見られる特性を伸ばす。
少し分析的に特性に着目して、特性を伸ばすことについて触れています。
今回は、人々の成長に関わる Commitment to growth of people ついて。
人が成長するということに対して気長に、地道に関わる。というようにまとめました。
二宮尊徳は、人それぞれには徳があるとしました。
個性、持ち味、良い点、強みとも言い換えることができるでしょう。
人どころか、様々なものに徳があるとも指摘しています。
その徳を見つけて、育てて、磨く。そんなことを実践していました。
二宮尊徳の話しでは無くとも、人それぞれに個性があり、得意分野、そして弱い分野があることは知られています。
そして得意分野を伸ばす事で成長することも知られてきています。
内発的動機の高まりも、自分の得意分野と深く関わっています。
と言うことは、人々の成長の地道に関わるという特性を伸ばすには、
人の良い面を見つける
その第一ステップとして他人を良く観察する、というしごく当たり前の様なことが重要となってきます。
「人を育てる」ということがリーダーへの要請としてあるとして、人を、部下を、先輩としてリーダーとしてどのように育てるのか、について思いを至らせることができるということも大切となるでしょう。
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